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服务行业是以知识和人才为核心竞争要素的第三产业,涵盖咨询、事务所、人力资源、广告展览、检测认证等领域。面对市场党争加剧和信息化趋势,服务行业亟需通过数字化转型提升管理和业务发展能力,增强核心竞争力。协同管理平台通过客户管理、项目管理、计划任务管理、预算费控等模块,为服务行业提供科学的管理保障,助力企业实现高效运营和可持续发展
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业务痛点
Business pain points
项目管理混乱
缺乏统一的流程管理,导致资源浪费、成本超支和执行效率低下。
客户管理分散
客户信息分散,缺乏统一档案和全生命周期管理,难以实现精准服务。
资源浪费与成本高
高定制化需求导致资源浪费和管理成本居高不下。
缺乏数据支持
传统模式难以捷供实时数据,影响决萧效率和业务创新能力。
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解决方案
Solution
客户管理
实现从客户档豪建立到销售、售后的一体化闭环管理,提升客户满亟度和忠诚度。
项目管理
实现从客户档豪建立到销售、售后的一体化闭环管理,提升客户满亟度和忠诚度。
预算费控
实现从客户档豪建立到销售、售后的一体化闭环管理,提升客户满亟度和忠诚度。
人事管理
实现从客户档豪建立到销售、售后的一体化闭环管理,提升客户满亟度和忠诚度。
计划任务管理
实现从客户档豪建立到销售、售后的一体化闭环管理,提升客户满亟度和忠诚度。
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方案亮点
Highlights of the plan
客户管理
项目管理
计划任务管理
预算费控
人事管理
客户管理
新建客户档案,分类管理客户信息。
抓取商机与销售机会管理。
服务与售后管理,提升客户满意度。
客户价值分析与联系情况跟踪。
项目管理
项目立项与合同审批流程管理。
项目预算与成本管控,实时跟踪进度。
项目验收与回款管理,确保全流程闭环。
计划任务管理
任务下达与分配,明确责任人和完成时间。
任务预警与提醒,确保按时完成。
任务考核与评分,提升团队协作效率。
预算费控
项目成本预算与执行跟踪。
差旅费用管控与事前申请管理。
月度预算执行情况分析与报表生成。
人事管理
招聘管理与面试流程审批。
员工信息管理与转正提醒。
考勤管理与绩效考核。
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应用场景
Application scenarios
咨询行业
广告展览行业
检测认证行业
通过项目管理模块实现咨询项目的全流程管控,提升执行效率。
通过客户管理模块实现精准营销与客户价值提升。
通过计划任务管理模块实现检测任务的高效分配与执行。
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服务咨询
提供方案推荐、配置选型等专业咨询服务
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