企业数字化转型是指将传统企业通过引入数字技术和数字化解决方案，实现业务模式、运营流程和组织管理的全面升级和转型。在进行数字化转型时，以下6个要素是关键的：

1. 战略规划：企业需要明确和制定数字化转型的战略规划，包括明确转型的目标和愿景，制定实施计划，并将其与企业的整体战略和业务目标相匹配。

2. 技术基础设施：数字化转型需要依赖先进的技术基础设施，如云计算、大数据分析、物联网、人工智能等。企业需要评估现有的技术基础设施，并根据需求进行升级或建设新的设施。

3. 数据管理与分析：数字化转型需要企业具备有效的数据管理和分析能力。这包括收集、存储和处理数据的能力，以及数据分析和挖掘的能力，从而能够通过数据驱动的决策和创新来推动业务发展。

4. 人员与组织：数字化转型需要有合适的人员和组织结构来支持。企业需要培养和吸引具备数字化技术和能力的人才，建立激励机制和培训体系，以及优化组织结构和流程，实现数字化转型所需的协作和灵活性。

5. 业务流程改造：数字化转型要求企业对现有的业务流程进行重新设计和改造，以适应数字化时代的需求和创新。企业需要重新思考和优化业务流程，提高效率和灵活性，实现整体的业务优化和创新。

6. 市场导向和用户体验：数字化转型需要将市场和用户需求置于核心地位。企业需要深入了解客户的需求和行为，建立良好的客户关系和沟通渠道，以及不断提升产品和服务的质量和用户体验，实现数字化转型的战略目标。

这些要素相互关联且相互依赖，企业需要全面考虑，并在数字化转型的过程中进行综合落地和实施。同时，企业还应根据自身的情况和市场需求，灵活调整和扩展这些要素，以适应不断变化的数字化环境和竞争态势。如果您想了解更多，可以咨询我们：亿秒数字科技是一家致力于数字化解决企业管理效率问题的科技公司。我们提供企服类业务，帮助企业提高管理效率，降低成本，提升竞争力。