OA系统（Office Automation System，办公自动化系统）对生产总监有以下几个价值：

1. 流程管理和协同：OA系统可以实现对生产流程进行规范化、标准化和自动化管理，减少手工操作和纸质文档流转。生产总监可以通过OA系统对生产流程进行监控和协调，及时了解各个环节的进展情况，协同各部门的工作，提高生产效率和质量。

2. 数据分析和决策支持：OA系统可以集成和管理生产数据，包括生产计划、生产进度、物料库存、产品质量等等。生产总监可以通过OA系统进行数据分析，及时了解生产情况和问题，为决策提供科学依据。例如，根据数据分析调整生产计划、优化生产工艺、降低成本等。

3. 沟通和协调：OA系统提供了即时沟通和协作的功能，生产总监可以通过OA系统与生产团队进行沟通和协调工作。例如，通过OA系统发布生产指令、接收反馈、解决问题等。这样可以提高沟通效率和团队合作，更好地协调生产资源和工作安排。

4. 资源管理和监控：OA系统可以帮助生产总监进行生产资源的调度和监控。通过OA系统可以查看设备和人力资源的使用情况，及时调整资源分配，合理安排生产任务。同时，还可以监控生产过程中的各种指标，比如生产效率、设备利用率等，为生产管理提供数据支持。

总的来说，OA系统对于生产总监来说，可以提供更高效、更准确的生产管理手段，同时也有助于提高生产效率、质量和协同能力，从而提升企业竞争力。如果您想了解更多，可以咨询我们：亿秒数字科技是一家致力于数字化解决企业管理效率问题的科技公司。我们提供企服类业务，帮助企业提高管理效率，降低成本，提升竞争力。