事实上，一个组织可以被视为一个智能身体。该组织有大脑、眼睛、耳朵、手和腿。从人工智能的角度来看，它是感知系统、认知系统和行动系统。在智能时代，许多决策都是由机器人辅助人员做出的。机器人还将对外部市场进行许多洞察和感知。

组织中的感知系统是一线员工，他们每天为客户服务，了解客户的情况。一个组织的行动系统实际上是一线员工。而组织的认知系统也就是大脑，特别强调，这个“大脑”并不是组织的一把手个人的大脑，而是这个组织里“所有员工的大脑”，我们可以把它看作一个分布式的计算集群，用来汇聚和处理各种多源异构的数据，这个集群的本质是一个组织大脑。

在未来的组织中，感知系统将进化，并将逐渐被许多传感器所取代。行动系统必须是员工（部分可能与机器人结合）；认知系统是不断升级，收集企业的所有数据，形成数据平台，再基于此进行分析挖掘，对这个组织里面所有的生产要素进行重新的组合和调度，这其实就是未来的人机协作智能化的组织发展过程。

疫情过后，最大的变化是什么？表面上有数字协作工具，但底层逻辑是企业与客户之间的沟通与合作，包括员工和员工之间的沟通协作（包括员工的培训），也就是上图中蓝色和黄色的两条边，都可以数字化并进行分析和挖掘、进而实现智能推送。

这就说明了，以客户和员工为代表的公司的核心生产要素都可以数字化。生产要素之间的互动都是数字化的；数字化后，人工智能可以匹配各种生产要素，在过程中不断积累经验优化，最终成为组织大脑和知识资产，组织的效率就会越来越高，这是今天尤其是后疫情时代，我们的企业数字化转型的非常大的机会，希望大家能与亿秒数字科技 一起抓住这个难得的机会窗口，充分实现数字化转型，让新动能推动我们走向各自的星辰大海。